Jaarverslag Raad van Toezicht 2011
De Nieuwe Veste is per 1 januari 2008 zelfstandig geworden in een Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg en omstreken. De dagelijkse leiding is vanaf die datum in handen van een éénhoofdig College van Bestuur. De leden van de bestuurscommissie hebben de overstap gemaakt naar de Raad van Toezicht.
De Raad van Toezicht is er om toezicht te houden op het handelen van het College van Bestuur, om te kijken of het College van Bestuur zich aan de spelregels houdt. De toezichthoudende taak heeft betrekking op de algemene gang van zaken. Behalve als toezichthouder fungeert de Raad van Toezicht als adviseur van en klankbord voor het College van Bestuur. Het is de taak van de Raad van Toezicht om de keuzes van het College van Bestuur te controleren. Welke stappen worden er genomen en waarom? Dat doet de Raad van Toezicht uiteraard voor de organisatie, maar ook ter bescherming van het College van Bestuur.
In 2011 telde de Raad van Toezicht zeven leden. De Raad van Toezicht vergaderde in het verslagjaar vijf keer namelijk op 31 januari 2011, 19 april 2011, 4 juli 2011, 05 oktober 2011 en 23 november 2011. De voorzitter van de Raad van Toezicht heeft daarnaast vier keer overleg gevoerd met de voorzitter van het College van Bestuur. Gedurende het verslagjaar was er in en buiten de vergaderingen contact tussen de leden van de Raad van Toezicht en de leden van het College van Bestuur.
De Raad heeft in 2011 gesproken over landelijke ontwikkelingen, de invulling van de maatschappelijke taak, de positie en strategie alsmede het beleid van de onderwijsinstelling. In het verslagjaar is er tevens gesproken over de kwaliteit van het onderwijs, de ontwikkelingen op onderwijsbeleid, personeelsbeleid en financieel beleid.
Landelijke ontwikkelingen
De Raad van Toezicht nam kennis van een aantal landelijke ontwikkelingen bijvoorbeeld passend onderwijs en de aanscherping van de exameneisen en is vier keer door het College van Bestuur geïnformeerd over landelijke ontwikkelingen in de bestuursrapportage.
Strategie en beleid
De Raad van Toezicht keurde de statutenwijziging, het strategisch beleidsplan 2011-2014, de code goed onderwijsbestuur voortgezet onderwijs en het jaarverslag ‘verslag en perspectief 2010’ goed.
Financiën
In het verslagjaar heeft de Raad van Toezicht in overleg met het College van Bestuur de opdracht voor de jaarlijkse controle van de jaarrekening geformuleerd. In 2011 werd de geconsolideerde jaarrekening 2010 goedgekeurd door de Raad van Toezicht. Het rapport van bevindingen van de accountant (KMPG) werd besproken. Naar aanleiding van het rapport van bevindingen van de accountant is een plan van aanpak opgesteld. De Raad van Toezicht verleende voorts goedkeuring aan de begroting 2012 en de beleidsvisie en de meerjarenbegroting 2012-2015. De Raad van Toezicht is in 2011 drie keer schriftelijk geïnformeerd over de financiële en operationele voortgang, zodat de Raad in staat was om de financiële en operationele voortgang te volgen.
Maatschappelijke thema’s
De Nieuwe Veste is een organisatie met een duidelijke maatschappelijke relevantie. Daarom wordt er tijdens de vergaderingen van de Raad van Toezicht over relevante maatschappelijke thema’s gediscussieerd. Het doel van de dialoog over relevante maatschappelijke thema’s is het onderling uitwisselen van visies, voorwaarden en toekomstscenario’s. Op deze manier is de Raad van Toezicht klankbord voor het College van Bestuur. In het verslagjaar is er onder andere gesproken over de samenwerking tussen het onderwijs en het bedrijfsleven, vrijwilligerswerk versus betaalde krachten en de dialoog van de school met belanghebbenden en de bijdrage van de school aan de lokale samenleving.
Contact Ouderraad en MR
In november 2011 heeft een afvaardiging van de RvT een bezoek gebracht aan de Ouderraad van de locatie Piet Heinstraat te Hardenberg. Het doel van het bezoek was het uitwisselen van informatie en inzicht geven in de bevoegdheden, verantwoordelijkheden en taken van de RvT.
In november 2011 hebben de RvT, de MR, het CvB en het MT Breed gesproken over onderwijsopbrengsten en kwaliteit. Tijdens rondetafelgesprekken per afdeling is in groepen van vier tot vijf deelnemers gesproken over het verbeteren van de opbrengsten van de afdeling.
501.16.00-BEL verslag Raad van Toezicht 2010.pdf 501.16.00-BEL verslag Raad van Toezicht 2011.pdf
